Formación general
Construye un lenguaje compartido sobre capacidades, límites, riesgos, verificación y uso responsable. Es adecuada para alinear conceptos antes de decidir casos por área.
Resultado: criterios comunes y reglas básicas de uso.
Servicio Especializado
Capacitación en inteligencia artificial para equipos de trabajo.
Capacitamos a equipos directivos, administrativos y técnicos para reducir y controlar el uso no autorizado de IA, establecer criterios compartidos y aplicar revisión humana.
El Riesgo del Uso No Estandarizado
¿Tus colaboradores ya usan IA sin supervisión directiva?
Cuando no existen reglas claras, algunos colaboradores pueden compartir información confidencial con herramientas no autorizadas y exponer datos de clientes o financieros.
Fuga de Datos
Copia de Contratos y Finanzas
Empleados que usan herramientas de IA gratuitas para resumir balances o acuerdos, exponiendo información sujeta a NDAs.
SOLUCIÓN KAVANT
Políticas de uso explícitas y herramientas con entornos privados cerrados.
Alucinaciones
Decisiones Basadas en Datos Falsos
Confianza ciega en respuestas sin verificar fuentes primarias, generando errores en cotizaciones o compras.
SOLUCIÓN KAVANT
Metodología de validación obligatoria y verificación de fuentes oficiales.
Sin Estándar
Esfuerzos Aislados sin ROI
Cada área prueba herramientas por su cuenta sin métricas de productividad ni alineación con los objetivos de la empresa.
SOLUCIÓN KAVANT
Plan de adopción estructurado con medición de cambios en las horas dedicadas por departamento.
Tres alcances distintos
Formación general, talleres por área o acompañamiento de adopción.
La modalidad presencial, remota o híbrida, el tamaño de grupo y la duración se confirman después de conocer perfiles, sedes, objetivos, herramientas y disponibilidad. No aplicamos el mismo rango a todos los equipos.
Talleres por área
Trabajan tareas delimitadas de Compras, Operaciones, Finanzas, Talento, Comercial, TI u otra función con ejercicios y plantillas adaptados al rol.
Resultado: casos practicados y criterios de revisión.Acompañamiento de adopción
Da seguimiento a casos aprobados, responsables, dudas, incidencias, medición y actualización de prácticas después de las sesiones iniciales.
Resultado: plan de adopción y ciclos de mejora.
Formación Estructurada
Programa de Capacitación Segmentado por Nivel
No enseñamos "cursos de IA genéricos". Desarrollamos competencias específicas según las responsabilidades de cada puesto.
Nivel 1 · Directores y C-Level
Estrategia, ROI y Gobernanza de IA
Diseñado para responsables que deben decidir dónde invertir y cómo apoyar la definición de políticas y controles sujetos a revisión legal.
- Cómo evaluar casos de negocio de IA mediante línea base, supuestos y métricas.
- Responsabilidad legal, privacidad y acuerdos de confidencialidad.
- Selección de proyectos: cuándo comprar vs. cuándo construir a medida.
Nivel 2 · Gerentes y Analistas
Productividad Operativa y Prompts Estructurados
Para equipos de compras, logística, contabilidad y atención que buscan agilizar el análisis y la redacción con criterios de revisión.
- Ingeniería de instrucciones con contexto empresarial y datos limpios.
- Extracción y síntesis de reportes, tablas y expedientes masivos.
- Protocolo de verificación humana de respuestas y cifras clave.
Nivel 3 · TI, Seguridad y Legal
Gobernanza Técnica, APIs y Control de Accesos
Para líderes de sistemas que deben administrar los accesos, la seguridad de las APIs y la auditoría de registros.
- Revisión de retención, uso de datos y controles disponibles según proveedor, plan y configuración.
- Control de acceso por roles (RBAC) y segmentación de bases RAG.
- Logs de auditoría y monitoreo continuo de consultas.
Nivel 4 · Champions de Adopción
Formación de Líderes Internos de Innovación
Preparamos a líderes departamentales para que actúen como mentores de su área y detecten nuevas oportunidades.
- Detección y documentación de nuevos cuellos de botella.
- Acompañamiento a compañeros con menor adopción digital.
- Canal directo de retroalimentación con la dirección de TI.
Metodología de Inmersión
Laboratorios Prácticos con Tus Procesos Reales
No trabajamos con ejemplos abstractos de libros de texto. Los talleres se imparten utilizando formatos, manuales y escenarios reales de tu empresa.
1. Diagnóstico Previo de Casos
Antes de la primera sesión, seleccionamos con el cliente casos y flujos representativos, preferentemente anonimizados cuando sea viable, para convertirlos en ejercicios del programa.
2. Sesiones Prácticas y Participativas
Los participantes trabajan con tareas de su operación y reciben retroalimentación durante la sesión.
3. Evaluación y Constancia KAVANT
Aplicamos una evaluación inicial y otra posterior según el alcance, y entregamos una constancia emitida por KAVANT sobre la participación y evaluación realizadas.
Herramientas y condiciones de datos
Se practica únicamente con herramientas y datos autorizados.
Antes del programa, el cliente y KAVANT acuerdan qué plataformas pueden utilizarse, qué información queda prohibida y qué controles deben observarse.
Selección de herramientas
Se revisan proveedor, plan, funciones disponibles, cuentas empresariales, configuración, términos y capacidad del equipo. La capacitación no presupone una plataforma universal.
Clasificación de información
Se distinguen datos públicos, internos, confidenciales, personales y restringidos para definir qué ejemplos pueden introducirse en cada entorno.
Privacidad y retención
Retención, uso para entrenamiento, ubicación, controles administrativos y eliminación dependen del proveedor, plan, contrato y configuración vigentes.
Verificación humana
Los participantes aprenden a contrastar fuentes, revisar cifras, detectar incertidumbre y escalar decisiones legales, financieras, técnicas o sensibles.
Entregables Formales
Lo que Recibe la Empresa al Concluir
Política Corporativa de Uso de IA
Borrador inicial de política, clasificación de usos y criterios de revisión para adaptación por las áreas responsables, incluida la validación legal cuando corresponda.
Guías de Buenas Prácticas por Puesto
Guía de uso, biblioteca de casos aprobados, prompts o plantillas por área e instrucciones para verificar resultados, según el programa contratado.
Repositorio de Sesiones Grabadas
Materiales de consulta y, sólo cuando se acuerde y sea compatible con privacidad y derechos de participantes, grabaciones para facilitar futuras inducciones.
Reporte de Madurez y Adopción
Resultados de evaluación antes y después, hallazgos, casos priorizados, indicadores disponibles y plan inicial de adopción, según el alcance contratado.
Evaluación y adopción
Medir aprendizaje no es lo mismo que prometer productividad.
Se registra una línea base cuando existe información suficiente. Los cambios se atribuyen con cautela y se reportan como observados, estimados o pendientes de medición.
Antes del programa
Encuesta o ejercicio diagnóstico para conocer familiaridad, usos actuales, riesgos, tareas candidatas y criterios de verificación por perfil.
Línea base de conocimientos y prácticas.Después de las sesiones
Ejercicio equivalente o evidencia práctica para revisar comprensión, aplicación de reglas, calidad del resultado y capacidad para detectar errores.
Cambio observado frente a la evaluación inicial.Indicadores de adopción
Usuarios activos, casos aprobados, frecuencia de uso, calidad revisada, incidencias, cumplimiento de reglas y participación en seguimiento.
Adopción responsable, no sólo número de cuentas.Indicadores del proceso
Tiempo recuperado medido, retrabajo, correcciones o tiempos de ciclo para tareas concretas cuando hay una línea base comparable.
Resultados condicionados a datos y periodo observados.Condiciones de trabajo
Qué necesitamos para diseñar un programa útil.
Objetivos y patrocinio
Un responsable interno, perfiles participantes, problemas prioritarios y decisiones claras sobre qué debe cambiar después de la formación.
Casos y materiales
Ejemplos, formatos, políticas y tareas representativas, anonimizadas cuando sea viable, entregadas con tiempo para preparar ejercicios.
Acceso preparado
Cuentas autorizadas, dispositivos, conectividad, permisos y soporte interno necesarios para las prácticas acordadas.
No incluido automáticamente
Licencias, desarrollo de sistemas, asesoría legal, certificación acreditada, resultados garantizados o acompañamiento posterior no indicado en la propuesta.
Preguntas frecuentes
Antes de diseñar el programa.
Las modalidades se evalúan según ubicación, número de participantes, dinámica práctica, herramientas y condiciones técnicas. La propuesta confirma la modalidad disponible para el alcance concreto.
El tamaño de grupo y la duración se definen después de conocer perfiles, objetivos, nivel inicial, cantidad de prácticas y acompañamiento requerido. No publicamos un rango universal para programas distintos.
No siempre. La evaluación inicial permite separar niveles y ajustar conceptos, ejercicios y herramientas. Algunos módulos técnicos sí pueden requerir conocimientos o permisos específicos.
Sí, cuando se delimitan y autorizan previamente. Priorizamos versiones anonimizadas, sintéticas o minimizadas y evitamos introducir información restringida en herramientas no aprobadas.
No. Es una constancia emitida por KAVANT que documenta participación y, cuando corresponde, la evaluación realizada; no se presenta como certificación acreditada.
Puede incluir un borrador inicial y criterios de control según el programa. La empresa debe adaptarlos con sus responsables de privacidad, seguridad, recursos humanos y asesoría legal.
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