Coordinación entre pasos
Una persona reúne información de varias fuentes antes de poder avanzar una solicitud, orden o expediente.
Un agente no es un chatbot: ejecuta una secuencia definida de pasos sobre sistemas autorizados, con permisos delimitados, un disparador claro y aprobación humana antes de cualquier acción que modifique un registro central.
Para flujos con múltiples etapas que requieren coordinar información entre sistemas, ejecutar validaciones y solicitar aprobación humana en decisiones críticas.
Una persona reúne información de varias fuentes antes de poder avanzar una solicitud, orden o expediente.
Existen criterios claros para clasificar, priorizar o preparar un caso, aunque el volumen haga tediosa su ejecución manual.
El equipo ya usa ERP, CRM, correo o mesas de ayuda; falta quien coordine los pasos entre ellas de forma consistente.
El área está dispuesta a mantener una revisión antes de que cualquier acción modifique un sistema central.
Secuencias de pasos con criterios definibles: reunir información, clasificar casos, preparar borradores y proponer una acción concreta.
Procesos sin criterios claros, permisos mal definidos o sistemas de origen con datos inconsistentes; el agente hereda esas limitaciones.
Las acciones que modifican registros centrales, montos o compromisos con terceros requieren aprobación antes de ejecutarse, no autonomía total.
El alcance se confirma sistema por sistema, con cuentas de servicio acotadas; no se asume acceso universal a cualquier plataforma.
Un agente sin estas definiciones explícitas no está listo para operar sobre sistemas reales.
Qué tarea concreta realiza -preparar, clasificar, actualizar, recopilar-, sin ambigüedad sobre su alcance.
El sistema o los sistemas autorizados donde el agente puede leer o escribir información.
Una cuenta o rol delimitado, con los mismos límites que tendría una persona autorizada para esa tarea.
Un evento, solicitud o calendario definido; el agente no actúa por iniciativa propia fuera de ese disparador.
Qué acciones pueden ejecutarse solas y cuáles necesitan confirmación antes de afectar un sistema central.
Cómo queda evidencia de cada acción y qué mecanismo permite deshacerla cuando es necesario.
Manejo de excepciones: si falta información, hay una contradicción entre fuentes o el caso no encaja en el disparador previsto, el agente escala el caso para revisión humana en lugar de improvisar una acción.
Reúne los documentos y datos requeridos para un caso, verifica que estén completos y deja el expediente listo para revisión.
Casos: Validación de expedientes comercialesOrdena y prioriza solicitudes entrantes según criterios acordados y las asigna al responsable correspondiente.
Casos: Triaje y asignación de solicitudesVerifica el estado de un caso entre varias etapas o sistemas y notifica al responsable cuando un paso queda pendiente.
Casos: Trazabilidad de trámites y alertasReúne información de varias fuentes sobre un caso y propone una acción concreta para que una persona la confirme.
Control: Supervisión humana previa a ejecuciónGuía al personal paso a paso durante un levantamiento, verifica que la evidencia cumpla los requisitos y prellena la orden de servicio.
Impacto: Estandarización de captura en pisoConsulta inventarios o tarifas y prepara el registro correspondiente; el responsable revisa y autoriza antes de que se aplique.
Control: Autorización obligatoria en ERPEl agente prepara y propone; la persona responsable decide antes de que el sistema central se modifique.
Un evento, solicitud o calendario definido inicia la tarea.
El agente reúne información de las fuentes autorizadas y prepara una propuesta.
El responsable revisa, ajusta o rechaza antes de continuar.
Solo tras la aprobación se aplica el cambio con el permiso acotado del agente.
Queda evidencia de la acción y del mecanismo disponible para deshacerla.
La compatibilidad, los permisos y los límites de cada sistema se confirman durante el descubrimiento; no se asume acceso universal a cualquier plataforma.
Lectura y escritura acotadas a los módulos y campos autorizados para la tarea.
Consulta y actualización de casos, tickets o solicitudes dentro del alcance acordado.
Lectura de solicitudes entrantes y notificaciones salientes según reglas definidas.
Fuentes intermedias cuando no existe una integración directa disponible.
La secuencia se ajusta al riesgo de las acciones involucradas; ampliar el alcance depende de evidencia y aceptación, no solo de que una demostración funcione.
Delimitamos la secuencia de pasos, los sistemas, los permisos disponibles y el nivel de riesgo de cada acción.
Entregable: Matriz de decisiones y permisosDefinimos disparador, permisos, compuertas de aprobación, registro y el tratamiento de excepciones.
Entregable: Arquitectura de agente y controlesConstruimos una versión acotada con aprobación humana en cada paso sensible, sobre un subconjunto real de casos.
Entregable: Agente piloto operativoRevisamos precisión de las propuestas, tasa de aprobación, excepciones y manejo de errores con los responsables del proceso.
Entregable: Reporte de rendimiento y validaciónAmpliamos casos y permisos de forma gradual, con monitoreo, capacitación y revisión periódica de las compuertas de aprobación.
Entregable: Plan operativo y gobernanzaSecuencia de pasos, sistemas involucrados, permisos otorgados y responsables de aprobación.
Entregable: Mapa de permisos y compuertasDisparador, reglas de decisión, compuertas de aprobación y mecanismo de registro definidos para el proyecto.
Entregable: Agente desplegado en producciónRegistro de cada acción propuesta, aprobada o rechazada, con el procedimiento para deshacerla si es necesario.
Auditoría: Trazabilidad y logs completosResultados de prueba, casos escalados, pendientes identificados e instrucciones operativas para los responsables.
Entregable: Capacitación y transferencia a equiposLas acciones financieras, de inventario o de alto impacto requieren confirmación explícita antes de ejecutarse.
Cada propuesta queda registrada con las variables y reglas que la motivaron.
Mecanismos de reversión definidos para los casos donde una acción autorizada deba deshacerse.
El agente solo inicia una tarea ante el evento, solicitud o calendario acordado; no actúa por iniciativa propia.
La información faltante o contradictoria se escala a revisión humana en lugar de completarse de forma automática.
Cada sistema define su propio alcance de lectura y escritura, acotado a la tarea aprobada.
No afirmamos un ahorro universal: comparamos el agente contra una línea base del proceso manual, con revisión y aprobación humanas conservadas durante toda la medición.
Se compara contra una línea base medida antes de instalar el agente, para los mismos casos representativos.
Proporción de propuestas que el responsable aprueba tal como se presentan, frente a las que requieren ajuste.
Volumen y tipo de casos que el agente no puede resolver y envía a revisión humana.
Frecuencia con la que una acción aprobada requiere deshacerse, y la causa registrada.